Хочу высказать слова огромной благодарности в адрес тренеров и сотрудников компании «АлександриД-Карьера» за проведённую работу и полученные результаты. Все тренинги проводились легко и непринуждённо, от начала и до конца присутствовала дружественная, а иногда и родственная атмосфера понимания и взаимодействия.

другие отзывы...





Кривошеина Галина

Главная / Тренинги и семинары / Расписание тренингов / Тренеры / Кривошеина Галина

КРИВОШЕИНА ГАЛИНА ИВАНОВНА, сертифицированный консультант по управлению и организационному развитию

Дата рождения: 1.01.1965 г.

Образование:

  • Школа консультантов по управлению АНХ при правительстве РФ, г.Москва, 1996-1997г, консультант по управлению и организационному развитию
  • Немецкая академия менеджмента, Германия, г.Целли, декабрь 1995 - февраль 1996гг, стажировка, маркетинговый проект для завода «Штефан» г. Хамельн
  • Хаббард-колледж по управлению, г. Москва, март-июнь 1995 г, 9 курсов по управлению
  • Магнитогорский горно-металлургический институт, г.Магнитогорск, 1982-1987г, горный инженер
  • Институт коучинга, г.Санкт-Петербург, 2005-2006 г, курсы повышения квалификации «Коучинг как стиль управления и консультирования»

Дополнительное обучение на семинарах по управлению и организационному развитию:

д.ф.н. профессора Зайцева А.К., д.с.н. профессора Красовского Ю.Д., д.э.н. профессора Хруцкого В.Е., д.т.н. Хайниша С.В., семинары по продажам Майкла Бэнга (Голландия), сессии по стратегическому планированию, семинары и тренинги личностного роста (не менее 40 курсов).

Членство в общественных организациях:

Национальный Институт Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ).

Методы и запросы, по которым работает консультант:

В работе используются методы, полученные при обучении в Школе консультантов по управлению АНХ при правительстве РФ г. Москва и в Институте коучинга, г. Санкт-Петербург: процессное консультирование, коучинг и экспертное консультирование.

  • Проведение организационной диагностики;
  • Разработка бизнес-планов, маркетинговых планов;
  • Персональное консультирование и обучение руководителей;
  • Проведение сессий стратегического планирования и организационного развития, практических семинаров;
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов по стандартам IDEF/0 , проведение учебно-практических семинаров по описанию бизнес-процессов;
  • Оптимизация организационной структуры;
  • Постановка регулярного менеджмента;
  • Создание системы продаж;
  • Регламентация деятельности;
  • Разработка систем мотивации и оплаты труда;
  • Разработка и реализация учебных программ по прямым запросам клиентов.

Клиенты 2005-2007 гг:

ООО «Союзагрокомплект» («Строительный деловой мир»), ООО «Панда-стиль», Компания «Листик и партнёры», филиал ООО «СибМетХолдинг», компания «Кнопка», холдинговая компания «Сигма», Министерство экономики Челябинской области, «Гардероб», Стальные двери «NOPASARAN», ООО «МеталлСнабРегион», ООО «Акватек», производственно-рекламная компания «ЭGО», Южно-Уральский институт подготовки кадров, «Арина-мебель», типография «2 комсомольца», Челябинский кузнечно-прессовый завод, ООО «Афалина», ОАО "ЧМК", риэлторская компания «Успех», стомотологическая клиника «Белый кит», ЗАО «Коксохиммонтаж-Челябинск», Фабрика «Оружейник» (г.Златоуст), ООО «Уралсибспромсервис», ООО «Добрый холод» (г.Юрюзань) и т.д...

подвесной потолок Армстронг Фронтальный погрузчик Навесное оборудование