С 2004 года мы сотрудничаем с Центром подбора персонала «АлександриД-Карьера». Во время нашей совместной работы менеджеры по подбору персонала зарекомендовали себя высококвалифицированными специалистами в своей сфере деятельности.

другие отзывы...





Проведение корпоративных тренингов и семинаров

Главная / Тренинги и семинары

Тренинг-Центр «АлександриД-Карьера» работает на рынке бизнес-обучения с 2003 года.

Наша география: Урал (г.Челябинск и Челябинская область, Курган и Курганская область и т.д.)

Наша специализация:

1. Организация и управление отделом продаж:

  • Тренинги продаж для менеджеров и SALES-менеджеров. Технологии и психология продаж: прямые продажи/переговоры, телефонные переговоры; «холодные» продажи; презентация для группы людей.
  • Тренинги продаж для продавцов: технологии и психология продаж, работа в торговом зале, мерчендайзинг.
  • Повышение эффективности специалистов отдела продаж: уверенность в себе, работа в стрессовых ситуациях, планирование времени и постановка цели.
  • Управление отделом продаж: управление персоналом; разработка системы оплаты труда; система нематериальной мотивации сотрудников; описание и оптимизация бизнес-процессов.
  • Регламентация деятельности отдела. Разработка/корректировка кадровой политики и документов: корпоративный кодекс, должностные инструкции, положения о подразделениях, о системе оплаты труда и мотивации персонала, о внутреннем трудовом распорядке, об обучении и наставничестве, об аттестации, методика проведения аттестации и др. Приведение действующих регламентирующих документов в соответствие с действующим трудовым законодательством.
  • Диагностика отдела продаж: система управления; узкие места (с чего начать изменения); профессиональные компетенции сотрудников и их личностные характеристики (ресурсы); удовлетворённость персонала, морально-психологический климат; состояние системы оплаты труда и системы мотивации.

Данные мероприятия рекомендованы, если…

  • Отдел продаж не выполняет поставленных планов.
  • У Вас есть предположение/убеждение, что можно работать лучше и зарабатывать больше.
  • Вам важно выявить кадровый резерв.
  • Вы поставили стратегические цели, для реализации которых необходимы дополнительные ресурсы.

2. Тренинги развития организации и командообразования: повышение результативности команды; сплочение; решение ситуаций, создавшихся на определенном этапе развития компании:

  • «Веревочный курс» - активный тренинг о команде и личных результатах.
  • Стратегические командные игры по различным сценариям: «Необычайные приключения команды», «Приключение выходного дня», «В поисках сокровищ», «Кругосветное путешествие», «Олимпийские игры», «Страна Великания», «Драйв-Квест» и др.
  • Сессии стратегического планирования.
  • Сессии организационного развития.
  • Классические тренинги командообразования в зале.
  • Диагностика коллектива: структура; система управления; узкие места (с чего начать изменения); профессиональные компетенции сотрудников и их личностные характеристики (ресурсы); выявление набора внутригрупповых ролей и функций; удовлетворённость персонала, морально-психологический климат; корпоративная и деловая культура; взаимодействие структурных подразделений; состояние системы оплаты труда и системы мотивации.

Данные мероприятия рекомендованы, если…

  • Вы хотите сформировать команду/коллектив с общими представлениями о целях, миссии.
  • Вы занимаетесь стратегическим планированием/ разработкой корпоративных стандартов/ системы оплаты труда…
  • Между различными структурными подразделениями Вашей организации есть непонимание.
  • Вы хотите вовлечь сотрудников в решение важных вопросов, тем самым, повышая их мотивацию на достижение результатов и ответственность за результат.
  • Вы хотите провести корпоративное мероприятие, а традиционные застолья надоели.
  • Необходимо повысить мотивацию и создать позитивный эмоциональный настрой у сотрудников.
  • Имеющиеся корпоративные стандарты по каким-то причинам «не работают».
  • Необходимо улучшать навыки общения и межличностного взаимодействия в команде.
  • Вы хотите понять – что за люди Вас окружают, каковы ресурсы каждого человека.
  • В организации проходят изменения, и Вы хотите уменьшить противодействие изменениям.
  • В Вашем коллективе есть новые сотрудники, и Вы хотите ускорить адаптацию их в коллективе.
  • Нет четкого разграничения – с кого что требовать. Приходится часто доделывать за сотрудниками.
  • Вам важно решить ситуации/задачи, создавшиеся в компании.
  • Необходимо разработать план организационных изменений и последовательности действий.

Что такое тренинг? Как мы работаем с Компанией?

Тренинг – эффективная форма современного бизнес-образования. Акцент ставится на получение практических навыков, необходимых в профессиональной деятельности. Главное отличие тренинга от традиционного обучения – активность участников. Участнику тренинга не нужно самостоятельно переводить полученные знания в практику. Знания возникают в результате обобщения и систематизации опыта группы и уже на тренинге становятся навыками.

Преимущество тренингов в том, что тренер рассматривает проблемы организации с позиции стороннего наблюдателя. Являясь не заинтересованным лицом, он объективно рассматривает ситуацию и направляет команду на эффективное решение задач.

Тренинг - это сжатая по срокам форма обучения: от 1 до 4 дней. Время проведения тренинга согласовывается с Заказчиком (будние или выходные дни, полные дни или работа без отрыва от производства).

Основные цели тренинга (обобщенно):

  • Получение необходимой информации;
  • Повышение эффективности деятельности одного человека в отдельности или коллектива/команды в целом;
  • Формирование специализированных навыков (ведение переговоров, работа с клиентами, управление персоналом, временем, постановка цели и т.д.);
  • Интенсивный обмен опытом.

Как проходит работа с Компанией

Мы заинтересованы в том, чтобы тренинг/семинар дал конкретные результаты, которые можно наблюдать и измерять.

Для того чтобы адаптировать программу под конкретные потребности Компании-Клиента или создать эксклюзивную программу, тренер/консультант проводит подготовительные мероприятия:

  • Беседа с Заказчиком: определение задач и желаемых результатов;
  • Диагностика состояния компании: анкетирование и/или интервью с участниками для уточнения индивидуальных запросов и решения непредвиденных ситуаций;
  • Анализ проведенной диагностики и задач Заказчика.

После этого разрабатывается или адаптируется программа тренинга/семинара. С Заказчиком уточняются планируемые результаты, согласовывается программа, время работы и другие организационные моменты. Исходя из задач компании, создается программа действий, которая может включать серию тренингов. Мы с Вами ориентированы на результат!

Через некоторое время после тренинга проводится повторная встреча с группой – посттренинг – где обсуждаются достигнутые в ходе тренинга результаты, решаются возникшие вопросы.

Руководителю предоставляется отчет, в котором отражены достигнутые цели, работа группы, характеристики участников и рекомендации по дальнейшей работе. После проведения тренинга мы практикуем консультирование руководителей по возникающим вопросам. И планируем деятельность в связи с разработанной программой.

Мы ориентированы на постоянную работу с компанией.

Организация тренингов и семинаров

Мы знаем, что такое качественный сервис. При необходимости мы берем на себя все услуги по организации помещения, проезда, проживания и питания, дополнительные мероприятия (фуршет, культурная программа и т.д.).

Наши преимущества:

  • Наш подход к Вам индивидуален;
  • Высококвалифицированные специалисты;
  • Разработка и проведение программ проводится опытными специалистами-практиками, с учетом специфики, задач Руководителя и стратегических планов Компании;
  • Удобное для Вас время проведения тренинга;
  • В штате компании свои тренеры и консультанты;
  • Качество услуг, о чём свидетельствует неоднократное обращение к нам Клиентов;
  • Доверие, надёжность и соблюдение норм деловой этики;
  • 100% ответственность за выполнение задач.

Заказать тренинг Вы можете:

Корпоративные и бизнес тренинги мы проводим в cледующих городах: в Челябинске, в Кургане, в Тюмени, в Перми, в Оренбурге и в Екатеринбурге.

подвесной потолок Армстронг Фронтальный погрузчик Навесное оборудование